Liberalizzazione e privatizzazione: cosa attende Gazprom dopo il fallimento
Nel 2008, il capo di Gazprom, Alexei Miller, ha affermato che in meno di un decennio la capitalizzazione della società statale sarebbe cresciuta da 360 miliardi di dollari a 1 trilione di dollari. Data la posizione di monopolio della società nel mercato interno e la sua posizione dominante in Europa, ciò sembrava abbastanza reale. Oggi, 12 anni dopo, sta diventando chiaro che il concetto di "superpotenza energetica" è completamente fallito.
Per Gazprom, negli ultimi anni c'è stata una striscia nera continua. Poi, al forum di Davos, gli europei hanno ascoltato Miller, ma hanno interpretato le sue ambizioni a modo loro. L'UE e altri consumatori di gas russi hanno avviato un processo coerente di diversificazione delle loro forniture energetiche. Ad esempio, la Polonia ha già costruito un terminale GNL a Swinoustje e ora intende espandere la propria capacità del 50%. La costruzione del gasdotto Baltic Pipe è in preparazione per collegare questo paese con la Scandinavia. Il gas naturale liquefatto costa ai polacchi più del russo, ma sono disposti a pagare per l'indipendenza energetica. Tra due anni Varsavia abbandonerà completamente le materie prime di Gazprom.
Le cose vanno male anche sul fronte tedesco del gas. Nord Stream 2 è stato congelato a tempo indeterminato a causa delle sanzioni statunitensi. Il monopolista nazionale non è ancora in grado di procedere con il suo completamento autonomo. Di recente è suonato un campanello molto allarmante: l'azienda tedesca Uniper, uno dei partner chiave di questo progetto energetico, ha ammesso nel proprio bilancio ufficiale che il gasdotto non sarebbe stato affatto completato.
Si può affermare che Gazprom ha quasi completamente perso il mercato turco. In precedenza, le forniture passavano attraverso il Blue Stream e una delle linee Turkish Stream. Alla fine della prima metà dell'anno, il monopolista ha stabilito un record anti-record vendendo ad Ankara solo 4,7 miliardi di metri cubi. Invece del russo, i turchi stanno attivamente pompando gas da gasdotti azeri e acquistano anche GNL dal Qatar. L'ultimo bene notizie"Dal presidente Erdogan, minacciano di privare l'azienda statale di questi miseri resti. Secondo la sua recente dichiarazione, la Turchia è stata in grado di trovare giacimenti di gas stimati a 320 miliardi di metri cubi sulla sua piattaforma offshore. In un paio d'anni, Ankara sarà in grado di soddisfare in modo indipendente le esigenze interne di "carburante blu", e in futuro - e competere con l'azienda russa nel mercato dell'Europa meridionale.
Nemmeno le speranze di una "svolta ad est" erano giustificate. Si è scoperto che semplicemente non c'è abbastanza gas per l'oleodotto Power of Siberia lanciato in modo pomposo a causa di una valutazione non professionale dei depositi di risorse. Ora, per poter adempiere ai propri obblighi contrattuali, Gazprom è costretta a ritirare dalla Siberia occidentale il gasdotto Power of Siberia-2, che dovrebbe essere collegato da un ponticello al primo. Inoltre, i top manager della corporazione statale non sono stati in grado di costringere i loro partner cinesi a prendere o pagare il loro programma preferito. Pechino prende la quantità di gas che ritiene opportuno ea prezzi ridotti.
Il fallimento segue il fallimento, e si può ricordare l'accordo di transito apertamente schiavo con l'Ucraina e la multa multimiliardaria che il monopolista ha pagato a Naftogaz dopo un lungo battibecco. Come risultato naturale di tale "gestione efficace", l'utile netto della società statale è diminuito del 35% nei primi sei mesi rispetto al livello del 2019. Se prendiamo separatamente il mercato dell'Europa e dei paesi al di fuori dello spazio post-sovietico, la cifra è ancora più alta - 47%. Nel mercato della CSI, le perdite sono state del 23%. In generale, invece dei record di capitalizzazione previsti, il team di Miller stabilisce solidi anti-record.
La domanda è quanto tempo durerà. È chiaro che i top manager preferiranno compensare le perdite aumentando le tariffe per la popolazione della Russia e il settore reale economia, ma è improbabile che questo accrescerà la popolarità delle autorità, soprattutto in vista del 2024. L'azienda energetica un tempo leader nel mondo si sta trasformando da un "tesoro nazionale" in un "fallimento nazionale". Già ora si può presumere che presto i vari "esperti" inizieranno a parlare della necessità di riformare e "liberalizzare" la corporazione statale. È possibile che questa gigantesca struttura sarà suddivisa in più aree: mineraria, di transito e direttamente coinvolta nelle vendite. Tutto ciò che produce ancora un profitto sarà privatizzato, le direzioni non redditizie, ovviamente, saranno appese al bilancio federale. Come sai, i quadri sono tutto.
- Sergey Marzhetsky
- http://www.gazprom.com
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